Op elkaar vertrouwen

Op elkaar vertrouwen

Recent begeleidde ik met Loes samen een teambijeenkomst. Op enig moment kwamen we op een punt waarop ik dacht: We kunnen twee dingen doen. Er was geen tijd om alle argumenten op een rij te zetten, of met Loes te overleggen. Je kiest op gevoel, je collega beweegt mee,...
Je coacht als een sherpa

Je coacht als een sherpa

Je coacht als een sherpa, zei hij tijdens ons laatste gesprek. Verwonderd keek ik hem aan: Ik ken de uitdrukking niet, wat bedoel je? Nou, zei hij, een sherpa leert je niet om te klimmen, maar hij maakt de weg wel gemakkelijker voor je en klimt met je mee. Zo heb jij...
De wijsheid zit al in de groep

De wijsheid zit al in de groep

De wijsheid is al aanwezig in de groep Als gespreksleider intervisie ondersteun ik om de wijsheid die in de groep zit, te richten op de vraag die op tafel ligt. Gisteren was bijvoorbeeld een vraag: Hoe kan ik in deze situatie blijven zorgen dat ik mijn eigen...
Zo vind je een weg uit de machteloosheid

Zo vind je een weg uit de machteloosheid

Ze begint heel veel en heel gedetailleerd te vertellen. Waarom ze steeds weer wacht op een actie van een ander: “…die gaat morgen dit doen als het goed is, en dan weet ik …” “Hij heeft gisteren een mail verstuurd aan … en als het goed is krijgt hij daar voor het einde...
Borging van vaardigheden in de organisatie

Borging van vaardigheden in de organisatie

Tijdens mijn afstudeeronderzoek A&O psychologie onderbouwde ik hoe geleerde kennis en vaardigheden het best op de werkvloer terechtkomen en hun plek krijgen in het werkproces (en hoe niet). Een van de belangrijkste factoren hoe het geleerde onderdeel wordt van de...